Combinar negócios e família nem sempre é uma tarefa fácil, no entanto, chega o momento em que é necessário pensar no futuro da empresa. Na agricultura, isso não é diferente – o planejamento sucessório deve ser feito com a maior antecedência possível para que a gestão das propriedades não sofra durante o período de transição.
Mas, afinal, como ocorre a sucessão familiar no agronegócio?
A primeira coisa que se deve ter em mente é a diferença entre herdeiro e sucessor. No caso de uma fazenda, por exemplo, o herdeiro é o familiar que irá herdar legalmente a propriedade, já o sucessor é a pessoa que ficará responsável pela administração do negócio.
Como a sucessão familiar nada mais é do que a continuidade de uma gestão, é muito comum que o proprietário do negócio deseje que seu sucessor seja alguém de seu convívio e confiança, como o filho, por exemplo – no entanto, isso não é uma regra.
A sucessão familiar se dá em três esferas, conhecidas como Trinômio da Sucessão. São elas: propriedade (herdeiros e sócios), família e gestão. Nas propriedades rurais, é comum que apenas uma pessoa (na maioria das vezes familiar) seja designada para desempenhar os três papéis.
Quando começar o processo de sucessão?
De forma geral, a maioria das pessoas tem receio em falar sobre sucessão familiar. No campo, é muito comum que os agricultores de cultura mais tradicional sintam-se até ofendidos, como se houvesse a intenção de substituí-los de seu negócio imediatamente.
Apesar disso, é importante ressaltar que o planejamento sucessório deve ser iniciado o quanto antes, caso contrário, a saúde financeira e a gestão agrícola podem ser altamente prejudicadas. Preparar um sucessor é algo que demanda tempo e que deve ocorrer de forma gradativa.
A evolução da sucessão familiar no campo
Há cerca de 20 ou 30 anos, mal se discutia sobre sucessão familiar. Por isso, era muito comum que, quando um pai adoecia, o filho prontamente assumisse seu negócio. No entanto, como naquela época o papel do agricultor era muito mais de executor (cuidar do campo com as próprias mãos) do que de administrador, a falta de experiência na tomada de decisão e de gestão prejudicavam muito a continuidade do negócio.
Com o surgimento das novas tecnologias agrícolas, criou-se cada vez mais a necessidade de transformação do produtor rural em empresário, que passou a contar com ferramentas intuitivas capazes de reduzir tempo e aumentar a produtividade das lavouras.
Confiança que ultrapassa gerações
Assim como os pais confiam nos filhos, os herdeiros e sucessores em campo também devem contar com produtos de confiança e tradição, que evoluem junto à agricultura. Por isso, a STIHL conta com amplo portfólio de ferramentas essenciais para as lavouras, que vão muito além das já famosas Motosserras e Roçadeiras.
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